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第一期经营决策正式开始
作者:潘虹希 来源:管理学院 时间:2023-10-24 浏览:
一日之计在于晨。本次V创课程第二天创始人晨会于早上8点10分正式召开,老师鲍梦琦主持会议。老师鲍梦琦会议上总结了前一天的不足与接下来需要注意的细节,对优秀企业、优秀机构提出表扬。强调,各企业、机构需加强企业文化的建设,尽快制定公司内部章程、相关考勤制度,需及时召开内部会议,提高团队内部凝聚力。
会议最后,老师王倩倩总结点评昨日的企业文化发展,表扬各家在企业文化设定中具有社会责任感,拥有自己的商业想法,充分发挥了自己的想象。
细节决定成败。上午9:05,老师陈丽燕在502教室为制造出纳、供应贸易物流财务经理以及银行全体成员进行专业培训。培训从转账付款、对公贷款两方面进行,老师陈丽燕都一一为同学们详细介绍,解疑释惑。如何填写转账支票、进账单,详细合同如何拟定,都是对细节与耐心的考验。结合实际,系统上填写合同如何操作,以及系统上进行相关操作失误造成的影响,对公司整体运营都有极大的影响。而企业在银行处理事务交接时,最后能否顺利进行需要看票据上具体盖章,是否符合留在银行出的印章。每一个关于钱财交易环节,对每一位企业管理“钱袋子”的同学都是极大的考验。
上午10点整,全体贸易商聚集509B开展贸易商大会。
下午1:50,指导老师王倩倩对财务经理、会计主管以及税务局全体进行纳税申报专业培训。
下午2点,温州国晟贸易有限公司总经理田渝以“一名优秀销售具备的品质”为题,给我们同学带来销售经验分享。田渝老师强调最多的两个字为——“服务”。只有心怀真诚的服务态度,才能够真正打动客户的真心。
在田渝老师看来,作为一名优秀的销售应当具有四点要求:
1. 讲求诚实可信。
2. 能够吃苦耐劳、做好服务。
3. 团队合作:能够与团队成员建立良好的关系,保持信息畅通的交流和沟通。
4. 始终保持创新和积极进取:不断地寻找商机,不断地学习 ,始终保持乐观积极的态度。
万事开头难。各家机构/公司的同学们正式投入第一期经营决策。例如制造业依据竞争优势和定位,制定并实施自身企业的发展战略,积极寻求与供应链上下游企业多元化合作。供应、制造、贸易三位一体,学会分享合作才能迎来共赢的局面。三家同为一条产业链,相互依靠相互扶持,贸易企业在前期先行拓宽市场,才能够为后期制造业的发展提供强大的动力。经营共有五期,大家有长远的战略目光,不拘泥于眼前短浅的利益,才能够走的更远,市场更为开阔,在这过程中需要相互体谅,不断摸索。为了保证企业经营前期资金的充足,各自可向银行申请相应的贷款金额。
市监局维护市场公平并且进行市场经营信息收集,建立起市场监督法规;税务局负责纳税统计和税务稽查;银行负责存贷款和转账;新闻中心负责进行各种活动的线下组织,收集各企业/机构的信息并且进行公众号的发布和维护。
同学们对待工作有激情,不断在V创走廊上来回穿梭,脚步不曾停歇。不同公司间一次次的谈判与商讨,处处充斥着试探的意味,一场没有硝烟的商战悄然打响。