2024年4月11日，我院季相龙老师在经世楼-103教室开展《运营管理》课程示范课。本次课程以设施布局为主题，通过问题案例导入和企业应用实践分析为主要教学方法，课程开始完成课前引导，尽快把学生带入课堂的氛围中，学生积极参与到了课堂互动，本次课堂教学取得了良好的教学效果。 

  课程教学中季相龙老师分析了当前竞争激烈的商业环境中，企业布局显得尤为重要，这不仅关乎企业在市场中的定位和发展方向，更是其实现战略目标、提升竞争力的关键所在。一个科学合理的布局，可以使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。并且布局之后，如何优化提升效率则成为企业持续关注的焦点。优化布局不仅有助于企业整合资源、降低成本，还能提高运营效率，为企业创造更大的价值。本次课程通过深入分析布局前后的对比，可以使同学们清晰地看到布局优化所带来的积极变化，从而更加清楚进行优化升级方法和路径。

  季相龙老师以生动的案例和深入浅出地讲解，向同学们展示了企业布局的主要内容。他强调了布局的重要性和优化流程的必要性，使同学们深刻认识到布局优化对于企业发展的重要意义。通过季老师的讲解，同学们不仅学到了企业布局的理论知识，还掌握了实际操作的方法和技巧。这次课程对同学们来说是一次宝贵的学习机会，不仅提高了他们的专业素养，也激发了他们对企业布局的热情和信心。相信在未来的职业生涯中，同学们能够将所学运用到实际工作中，为企业的发展贡献自己的力量。同时，这次课程也为同学们提供了一个相互学习、交流的平台，使他们在共同进步中不断成长。（管理学院 2024年4月11日）