2025年5月8日上午第三节，在温州商学院（北校区）经世楼218教室，管理学院数字企管系工商管理专业组织行为学课程组的高振峰老师，为同学们带来了《组织行为学》课程第五章“团队”中“第一节，团队的概述和特征”的精彩公开课。数字企管系工商管理专业负责人李江海等多位专业教师前来观摩交流。

课程伊始，在简单回顾了上一章“群体及管理”之后，高振峰老师以小视频“刘邦因汉初三杰而得天下”这个经典的团队建设故事，生动展示了团队建设对于组织的重要意义，从而引出一个本次课的重要主题——团队。在给出罗宾斯提出了正式团队(formal team)的概念,即“团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。”随后，高老师抛出了一个生动的企业案例《王经理该怎么招聘——一个人还是两个人？》，引导学生发现问题和解决问题。案例中，某高科技医药公司因发展迅速、产量急剧扩大，需要扩大营销队伍。在初步面试了20名应聘人员之后，录取了三个人试用，随着试用期结束，对于这三个个性、专业、能力、经验都有较大差别的候选人，王经理陷入了“该留下谁？”的沉思。高老师通过提问“假如你是王经理，你打算留下谁？你的理由是什么？”引导学生们积极思考，并不断地调动同学们的课堂热情，一次次将同学们的注意力吸引到课程内容上。随后，同学们以小组为单位展开热烈讨论，各抒己见。高老师穿梭于各小组之间，认真倾听同学们的观点，并适时给予引导和启发。

在听课评课环节结束后，高振峰老师课后也了解和听取了各位教师的建议，并表示将在今后的教学中不断优化教学设计，丰富教学内容，提高教学质量，为学生提供更加优质的学习体验，切实提高学生分析问题和解决问题的能力，将OBE教育理念落在每次课的实处。

（管理学院 2025年5月9日）