2025年5月13日上午，温州商学院管理学院数智企管系万晓洁老师在北校区思源楼A111教室开展《人力资源管理概论》课程教学改革公开课。本次课程以“薪酬管理”章节为核心，万老师采用“学生主讲+教师引导”的翻转课堂模式，教务部教师发展中心张宝臣老师、人力资源管理专业负责人夏冰楠及10位专业教师参与观摩研讨。课程聚焦“薪酬管理概述”，通过“学生主体性”与“教师主导性”的动态平衡，探索OBE理念的落地路径。

  万老师在课堂中构建“钻石型教学结构”，将教学过程划分为三个层级：基础层（60%时间）由1组3位学生主讲，其中包含案例分析，结合D公司薪酬体系与总报酬模型设计，运用本节课知识点提出优化方案；应用层（30%时间）通过师生双主讲模式，对比经济性与非经济性报酬差异，利用思维导图梳理总薪酬体系逻辑框架；高阶层（10%时间）由教师提炼重难点内容，实现知识体系升华。

课后评课环节围绕教学改革展开深度研讨。教师团队充分肯定“钻石型结构”的创新价值，认为学生主导的案例分析有效培养了薪酬方案设计能力，但建议通过“时间弹性分配机制”优化师生讲授比例（如单人汇报限时8分钟+教师理论精讲穿插）；张宝臣老师提议增加政策对比维度（如温州商学院与温州其他高校薪酬政策差异分析）等。万老师在课后听取了各位教师的建议，表示将推进三大改进：建立“三阶式”教学设计标准（概念建构→方案设计→政策分析），提高学生分析问题和解决问题的能力。

（管理学院 2025年5月15日）