2025年10月17日上午8:10，数智创管系袁红富副教授在思源楼-A104开展《商业模式设计与创新》课程的公开课。本次课程聚焦第一章第四节“商业模式的创新与评价”，由主讲教师系统讲解了商业模式创新的逻辑路径、盈利机制与评价方法，课堂氛围活跃，师生互动频繁。

   课程以京东7FRESH和《王者荣耀》 为典型案例导入，引导学生思考商业模式创新的动因与实效。教师从界面模式、运作流程、资源组合、价值主张四个维度深入剖析了商业模式创新的路径，并结合“掌上大学”“Netflix《纸牌屋》”“食小助校园平台”等生动案例，帮助学生理解不同类型创新的实际应用与市场反应。

   在讲解商业模式的盈利逻辑时，教师强调商业模式是企业从价值发现到价值实现的系统过程，并通过“七匹狼网络拓展”“Skillshare”“Handybook”等案例展示了如何通过价值主张、资源配置与盈利模式设计实现商业闭环。课堂还设置了商业模式评价与检验环节，引导学生从逻辑性、盈利性、适用性、有效性与前瞻性等角度对商业模式进行全面评估。通过“江山欧派门业”的案例，学生深入探讨了商业模式如何与企业资源、市场环境相匹配，并实现可持续发展。

（管理学院 2025年10月18日）