2026年3月30日，管理学院何睿老师主讲了“产业环境分析”为主题的《战略管理》公开课。课程系统梳理了产业分析的理论框架，并深度融合人工智能与低空经济两大热点行业的鲜活案例，为学生带来兼具深度与前瞻性的战略思维分析。

  课程从产业主要经济特征入手，以AI算力市场的爆发式增长与低空经济政策松绑后的市场扩容为例，帮助学生快速把握行业规模、生命周期等关键维度。在产业竞争结构环节，借助“五力模型”对AI芯片领域的激烈角逐及低空飞行器制造领域的潜在进入者威胁进行拆解，令抽象模型落地为可感知的竞争态势。针对主要竞争对手分析，课程选取了通用大模型与垂直场景AI公司、无人机整机企业与城市空中交通初创团队等对比案例，引导学员识别核心对手的战略差异。产业驱动力部分则重点解析了算法突破、算力成本下降如何驱动AI迭代，以及适航标准、基础设施完善如何成为低空经济起飞的关键推手。通过战略群组分析，明确了自身在竞争格局中的位置。关键成功因素聚焦行业核心能力。产业链与价值网分析展示了多环节协同与生态逻辑。产业吸引力评估从利润、增长及壁垒等维度对比不同赛道前景，为决策提供量化依据。

  授课教师坚持“问题导向、学员中心”，通过小组研讨、实时问答和模拟决策等互动形式激发深度参与。课程巧妙将AI与低空经济案例融入每一个分析工具——从用大模型厂商竞争解释五力模型，到以低空适航认证诠释关键成功因素，实现了理论与热点的无缝对接。这种“工具+场景”的沉浸式教学，让产业分析不再枯燥，真正做到了学以致用。

(管理学院 2026年4月6日)